Projektkommunikation

Wie wichtig ist Projektkommunikation für Ihr Projekt?

Nach einer „Cetacea-Umfrage“ unter 754 deutschen Projektmanagern erklärten 97,6 % der Befragten, dass die Kommunikation in Projekten als sehr wichtig oder wichtig einzustufen ist. 80 % gaben aber an, die nötigen Kompetenzen nicht in ausreichendem Maß zu besitzen. In der Regel fungiert der Projektleiter in der Projektkommunikation als Schnittstelle zwischen seinen Mitarbeitern auf der einen und seiner Geschäftsführung bzw. dem Auftraggeber auf der anderen Seite. In dieser Funktion sind für einen Projektleiter mediatorische Fähigkeiten von Nutzen. Es gilt einerseits Motivation und damit das Qualitätslevel der Mitarbeiter auch über lange Zeiträume hinweg hoch zu halten und gleichzeitig größtmögliche Transparenz gegenüber eigener Geschäftsführung und Auftraggeber zu dokumentieren.

Meine Erfahrungen decken sich mit den Erkenntnissen dieser Befragung. Ihre auch? In der täglichen Projektarbeit ist Sprache und damit Kommunikation der Stoff, der alles zusammenhält. Besonders in den Anfangsphasen, in denen Ziele und Anforderungen und der konkrete Auftrag festgelegt werden und die den gesamten Verlauf bestimmen, ist sprachliche Klarheit essentiell. In dem 2014 Buchartikel “Im ersten Takt steckt die ganzen Oper – Systemische Beratungsmethoden für eine erfolgreiche Projektauftrags-klärung”  habe ich mich, Kooperation mit Sybille Klotz, speziell mit dem Thema Fragetechniken zur Projektzieldefinition und Erwartungs-Management befasst.

projektkommunikation

Die Kommunikation im Projekt ist jedoch nur zu Beginn wichtig, sondern im gesamten Verlauf eines Projekts. Dabei ist es ratsam sich Zeit dafür zu nehmen, die unterschiedlichen Kommunikations-Bedürfnisse und Ansprachen der Stakeholder herauszufinden. Aus meiner Sicht ist das als erweiterter Bestandteil der Stakeholder-Liste von immenser Bedeutung, um gezielt und individuell je nach Bedürfnis Information zu bekommen und zu verteilen.

Meine Angebote in der Projektkommunikation

Gerne unterstütze ich Sie zu Themen der Projekt individuell im Projekt-Coaching, in Form von Workshops oder Trainings oder beratend als operativer Bestandteil Ihres Projekts. Weitere Angebote sind:

  • Kollegiale Fallberatung
  • Persönliches Coaching in der Projektkommunikation
  • Erweitertes und vertieftes Stakeholder Management
  • Lernen und anwenden systemischer Methoden im Projektmanagement
  • Aufstellen von Projektkonstellationen (live und auf systemischen Brett)
  • Grundlagen „guter“ Kommunikation & Konfliktmanagement

Leseprobe Buchartikel

Eine LESEPROBE finden Sie bei Google Books. Der Artikel ist Teil eines Sammelbands “Projektmanagement: Erfahrungen, Methoden und Trends”, den Sie als Print- und Digital-Ausgabe hier erwerben können.

Das Buch können Sie als eBook, Kindle oder gedruckte Ausgabe u.a. hier erwerben: AMAZON | EBOOKITUNES | BÜCHER.DE