Projektmanagement – Beratung und Coaching

Wie können komplexe Prozesse mit professionellem Projektmanagement bearbeitet werden?

Heute mehr denn je ist es wichtig, die Planung und Umsetzung von Projekten nicht dem Zufall oder „nur“ der Erfahrung oder der Intuition zu überlassen, sondern mit professionellem Projektmanagement dem Projektumfeld entsprechend anzugehen.

„Zu wissen, was man nicht will, ist kein Ziel.“
– Dietrich Dörner, Professor der Psychologie –

Die Komplexität der heutigen Projekte ist enorm und steigt weiter stetig. Die Digitalisierung unserer Arbeit ist in vollem Gange, die Teams arbeiten verteilter denn je. Die Arbeit wird immer häufiger in Projekten abgewickelt bzw. projektähnlichen Strukturen. Projekte stehen dadurch immer mehr unter einem enormen Zeit- und Kostendruck seitens der Kunden und der Auftraggeber. Andererseits gibt es eine Verwässerung des Projektbegriffs. Umso mehr bedarf es professionelle Vorgehen und Beratung im Projektmanagement.

Projektmanagement

Was ist sinnvoll – Wasserfall, agiles oder hybrides Projektmanagement?

Ich habe mittlerweile 20 Jahre praktische Erfahrungen in der Projektarbeit und die Arbeits-und Projekt-Welt hat sich in den letzten 10 Jahren massiv verändert. Bis dahin war das klassische Wasserfallmodell der Standard. Heute sind agile Methoden wie Scrum oder Kanban etabliert. Oft erlebe ich aber auch hybride Ansätze, da im agilen Projektmanagement der Umgang mit den Stakeholder methodisch gesehen zu kurz kommt oder organisatorische Elemente wie der Übergang in klassische Supportstrukturen eine Mischung aus agilen und klassichen Projektmethodikelementen erfordert.

Ich unterstütze Sie in Ihren Projekten klassisch (PMI oder PRINCE2), agil (SCRUM) oder hybrid aufgrund meiner Erfahrung und Ausbildung vielfältig: In der Projektplanung und -steuerung bin ich aktiv als Projektmanager oder Projektleiter in der Strukturierung und Lenkung des Projekts. Als Scrum Master halte ich Ihren Entwicklungsteam den Rücken frei und organisiere und moderiere die agilen Prozesse, so dass diese ihre ganze Kraft entfalten können. Als Anforderungsmanager oder Product Owner definiere ich Anforderungen, die für die Umsetzung und Entwicklung spezfisch, konkret und zielorientiert dokumentiert sind.

„Man kann auch ein Haus aus Steinen bauen, die einem in den Weg gelegt werden. „ – Matthias Horx, Zukunftsforscher –

Projektmanagement Planung

Training

Projektmanagement aus dem Bauch und der Intuition geht oft ganz gut und ist dennoch nicht ausreichend. Daher empfehle ich immer sich Wissen und Methoden zum Projektmanagement theoretisch und in der praktischen Anwendung anhand von Praxisbeispielen anzueignen.

Agiles Projektmanagement ist erfolgreich

In unserer Lebens- und Arbeitswelt ist alles schneller, digitaler, agiler, vernetzter, komplexer – auch die Projekte, die aufgesetzt werden, um komplexe Vorhaben in Organisationen und zwischen Organisationen zu realisieren. Die Unzufriedenheit mit den klassischen Wasserfallmethoden wuchs. Aus der Motivation heraus, es anders und besser und schneller und mit mehr Fokus Projekte zu stemmen wurden neue Methoden entwickelt und als agiles Projektmanagent bezeichnet. Bis vor einigen Jahren war die agilen Projekte vor allem auf reine Software-Entwicklung beschränkt, hat sich die Projektwelt in den Unternehmen massiv verändert. Während die kleineren Unternehmen und Start-Ups schon früh auf agilen Projektmethoden wie Scrum oder Kanban gesetzt haben, finden die agilen Methoden in mittleren und größeren Unternehmen erst nach und nach mehr Anklang. Fast erscheint es so, als das agile Projektmanagement zum Quasi-Standard in Projekten sich entwickelt. Doch ganz so einfach ist es oft nicht, da gewisse Projekte auch weiterhin Elemente von klassischen Methoden benötigt wie z.B. das Stakeholder Management oder das Risikomanagement.

Meine Angebote im agilen Projektmanagement

  • operative Mitarbeit im Projekt als Scrum Master, Product Owner oder hybrider Projektmanager
  • Agile Projektberatung / agiles Coaching
  • Agile Transformation als Change Management
  • Training agiles Projektmanagement
  • Workshops und Training „Stakeholder Management & Kommunikation in agilen Projekten“

Wenn Sie also jemanden für Ihr Projekt operativ suchen, oder sich mehr mit den agiler Methodik theoretisch vertraut machen wollen oder das agile Projektmanagement bei Ihnen einführen wollen – sprechen Sie mich an! Ich kann sehr gut bei jedem dieser Vorhaben meine Kompetenz und Erfahrungen einbringen.  Sollten Sie schon in agilen Projekten arbeiten und noch Vertiefung z.B. in der Kommunikation benötigen – auch dann freue ich mich wenn Sie mit mir.